湖北j9国际站备用变中求定、变中求进，持续强化鼎新创新，聚力打赢扭亏脱困攻坚战。2020年，湖北省食盐市场占比达到75%以上，商品盐销售总量21.97万吨，其中幼包装食盐16.84万吨；销售商品糖904吨；交易收入52931万元，同比增长20%；主交易务收入50918万元，同比增长24%，总体盈利288万元，提前一年实现扭亏为盈。

抓产品结构调整，聚焦主业提升

紧盯市场需要，新上市大青盐、藏青盐、新品特级雪花盐、雪晶盐、果蔬洗涤盐等新产品，丰硕中高端盐和泛盐产品的品类，为终端销售提供多样化差距化的产品组合；优化产业结构，成功收购广东蓝天盐化,积极与省表出产型和销售型盐企、县市级j9国际站备用公司发展深度合作，成立越发缜密产销关系；升级营销结构，将数字化转型上升到战术高度，上线试运营微信商城，发展社区直供、团购、直播带货等新型业务，构建便捷下单、属地配送的线上营销模式。

抓价值系统建设，提高盈利水平

成立健全市场化的产品价值系统，形成高、钟注低端食盐价值全覆盖。对基础盐价值进行统一调整，明确批发价值、渠路价值和渠路商权势使命；优化中高端盐的价值序列，形成梯级价值系统；对低端盐尝试严格节造，专用于进攻竞品，拓展增量市场。此表，由单纯食盐批发向盐糖并举转型，开创“以糖护盐、以盐带糖、盐糖互促”的贸易模式，矫捷调节糖产品的价值，守护盐的价值系统不颠簸。

抓激励机造创新，设置价值导向

始终对峙正向激励导向，健全按业绩贡献决定薪酬的分配机造，强化薪酬与业绩双对表，突破“高水平大锅饭”。出台《市州分公司年度指标查核和薪酬激励执行规划》，订正《湖北j9国际站备用集团分子公司掌管人薪酬治理法子》，签定《分子公司2020年度指标查核责任书》，落实“军令状”造度和“揭榜挂帅”机造，执行一企一策、分级查核、分项激励的查核系统，成立分层分类激励约束机造，优化嘉奖方式和执行蹊径，充分引发各级企业、各类人员的干事创业积极性。

【责任编纂：语谦】